昨日の続きです

私が書きたかったのは

愚痴とか筋違いなんて話じゃなく

もしかしたら

私も昨日書いた業者の様なことをするかもしれません

そんな自分を戒める意味で

私自信に言い聞かせるつもりで書きます



売上が減る

金額の多少に関わらず

経営者としては喜べません

窮地になったときその人間性がでる　　ちょっとオーバーですが


その会社は相当数の物件を管理しています

連休まっ只中の月初め！

家賃の精算や水道・電気メーター検針

やることは山ほどある中

管理物件の引継ぎを

担当者が親切丁寧に教えてくれたそうです

私は出張で不在でしたので

慣れない当社の事務員が対応しました

そんな不慣れな事務員を現地に連れて行き

電気・水道メーターの場所

計算の仕方や請求書の発送日等など

こと細かく、親切に教えて頂きました


逆に

当社が管理している物件が他社へ移る場合

果たして、このような対応ができるでしょうか・・・


たぶん出来ないでしょう

このように肝っ玉の据わった素晴らしい会社になら

管理物件を取られて（引継ぎ）も仕方ありません

当社の力不足を痛感させられることでしょう

少なくとも私はそう感じました

嫌味なことも言いたくなるでしょうに

担当者は終始丁寧に対応してくれ

当社の事務員も大変恐縮したそうです

この会社の経営者の器

大変勉強になりました。